浅谈香港特区总站证明ISO27001误解
作者:警司    发表于:2020-11-05 20:29:26    字符:【】【】【
香港特区总站采纳ISO27001相应的证明补贴是政府鼓励香港特区总站采纳香港特区总站获得国际证明,这是提升国内服务外包香港特区总站整体形象的有力途径,这也是香港特区总站获得更多外包业务的有力条件之一。但是ISO27001信息安全管理系统(ISMS)目前,证明是一项保全面子的项目,在一些香港特区总站是名副其实的.。答复于标准证明,,这可能是许多从事国际和国内证明标准的专业人员的心痛,ISO9001我国质量体系证明的现状就是一个例子。答复国际标准证明的误解无疑会影响证明行业的健康发展,同时,也使香港特区总站答复国际标准的作用产生怀疑甚至鄙视。造成这种情况,秩序、在这里,我答复文化和其他因素没有做太多的分析,这本身就更复杂,这不是本文的出发点,我认为这还是来自于管理制度本身的特点,目前,大多数国际管理体系的标准都来自于英国的标准,这些管理系统的核心思想是PDCA(Plan,Do,Check ,Act)基于GIS的工艺方法,PDCA模型的实质是改进模型,但是不是状态模型,证明香港特区总站向香港特区总站发放证书ISO27001证明的最低标准是香港特区总站是否已经建立PDCA改进系统及相应的系统和流程,但是不是这个香港特区总站,信息安全的水平已经达向上了一定的水平。这与给予学生优秀学生称号是不同的,因为学生以他的美德、智慧和体格满足了一定的要求,与他们的过去相比,学生没有取得进步,但是是比过去更好。
  PDCA周期又称戴明环,威廉.爱德华.戴明是在20世纪50年代提出的,它主要为解决问题的过程提供了一种简便的方法。1950年,戴明以讲师和顾问的身份去了日本,同时,大力推进香港特区总站在不断改进的过程中的应用PDCA流动,这种方法重塑了日本的工业体系,它形成了日本的香港特区总站管理模式,并在世界范围内得向上了广泛的应用。
  答复证明的误解,当香港特区总站看向上香港特区总站的邻国日本时,香港特区总站知道香港特区总站真的错了。PDCA方法在日本的成功,香港特区总站完全有理由相信,PDCA这是不断提高香港特区总站服务质量的有效途径。
  3. 答复“信息安全”答复管理制度缺乏了解
  信息安全管理系统(ISMS)跟踪过程的一种方法,这与其他管理系统有关,例如,我国广泛实施的质量管理体系是一致的,这一切都符合PDCA运行和维护管理系统。答复于外包香港特区总站来说,,因为香港特区总站没有复杂的IT应用和庞大但是复杂的网络设施,另一种是从成本的角度,在正常情况下,IT人员不足,有限技术力量。尤其是软件外包香港特区总站,满足软件开发的需要,建立信息安全管理系统(ISMS)很多软件香港特区总站过去CMMI证明提高香港特区总站软件开发能力,以获得答复承包香港特区总站发展能力的认可,如此,这些香港特区总站都是由质量管理部指导的CMMI监测和审核软件开发质量的要求,人力资源相答复充足,如此,从整合管理体系节约成本看香港特区总站,信息安全管理系统(ISMS)也是由质量管理部推动、管理和维护。这没什么不答复的,每个香港特区总站都有自己的管理水平,人事技能等,或这个或那个,外包香港特区总站也是如此。我不知道,信息安全管理系统(ISMS)其管理答复象是香港特区总站的信息安全风险,信息安全风险具有专业性,应该在香港特区总站内部IT在线上的专业人员负责识别、评估和采取相应的控制措施。虽然质量管理部门在系统维护方面有更多的经验,但缺少的是信息系统,答复网络设备技术特点的认识。
  解决这一问题的正确方法应该是全面考虑外包香港特区总站的现状,质量管理部门实施信息安全管理系统(ISMS)管理,制定和颁布信息安全政策,但是IT 部门推行资讯保安政策,IT各部门识别和评估信息安全风险,提出了相应的控制措施和解决方案,负责审核计划的质量管理。
  大力发展服务外包产业,加快我国产品结构升级,完全来自“世界工厂”向上“World Service”华丽的转变,这是中国工业发展的大局,答复于国内服务外包香港特区总站,,如何更好地适应这一趋势,增强香港特区总站竞争力,其中一个必要的途径是在信息安全管理领域,服务外包香港特区总站应正确认识信息安全,提高香港特区总站信息安全管理水平。
脚注信息
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